|
Yakın Çevre
Analizi, Çıkabilecek Fırsat ve Tehlikelerin Analizi
|
03 |
03 |
|
İşletme
Değerleme, Rakiplerle Kıyasla Güçlü ve Zayıf
Yönlerin Analizi |
04 |
04 |
|
İşletme veya
Stratejik İş Birimlerinin İzleyebilecekleri
Stratejik Alternatif Türleri |
05 |
05 |
|
İşletme Veya
Stratejik İş Birimi Stratejileri ve Seçim Analizi
|
06 |
06 |
Yatırımlarını
Çeşitlendirmiş Kuruluşlarda Strateji Seçimi:
Stratejik Fayda ve Portföy Analizi Teknikleri
|
07 |
07 |
|
İşlevsel Düzey Stratejileri ya
da Politikaları |
08 |
08 |
|
Küreselleşme ve Küresel
Stratejiler |
09 |
09 |
