 |
||
Küreselleşme ve Küresel Stratejiler
Stresin yoğun yaşandığı ve üzerinde durulması gereken ortamlardan biri de çalışma ortamıdır. Kişi ekonomik, sosyal ve psikolojik ihtiyaçlarını karşılamak için çalışmak zorundadır. Ancak bu ihtiyaçların karşılanması sırasında kişi çeşitli güçlüklerle karşılaşır ve stres doğal olarak ortaya çıkar. işyerlerinde örgütsel strese neden olabilecek pek çok faktör bulunmaktadır. Bunlar genel olarak beş başlık altında incelenmiştir. • Örgüt yapısı ve örgüt iklimi ile ilgili etkenler • Fiziki çevre şartları ile ilgili etkenler • Yapılan işle ilgili etkenler • Kariyer gelişimi ile ilgili etkenler • işletme içi ilişkiler ile ilgili etkenlerdir. Örgütsel stres kaynaklarının neler olduğunu belirleyerek, örneklerle açıklayabileceksiniz. Örgüt yapısı ve örgüt iklimi stresin başlıca kaynakları olarak belirlenmektedir. Örgütün amaç ve yöntemlerinin belirgin olmaması, bölümler arası çekişmeler, baskı, gözetim, kararlara katılamama vb. gibi davranışlar bu başlık altında toplanan konular arasında yer almaktadır. Fiziksel çevre stresi, daha çok mavi yakalıların çalştığı mesleklerde problem olarak görüldüğü için mavi yakalıların stressörleri olarak bilinmektedir. Gürültü, aydınlatma, sıcaklık ve nem oranı olarak üç tip fiziksel çevre stresinden söz edilmektedir. Yapılan işin niteliği ile ilgili stresler beş grup altında incelenmektedir. Bunlar; • Çok Fazla veya Çok Az iş • Zaman Baskısı • Vardiyalı Çalışma Düzeni • işde Tehlike Unsurunun Varlığı • Rol Belirsizliği ve Rol Çatışmasıdır. Örgüt içinde çalışan bireyin kariyer gelişimi ile ilgili stres faktörleri, iş güvensizliği, isteklerinin engellenmesi, ilerleme olanağının olmamasıdır. Bu gibi faktörlerin olmaması durumunda çalışanlarda stres meydana gelebilecektir. işletme içi olumsuz ilişkiler, yetki ve sorumluluk dağılımındaki güçlükler, davranışların kısıtlanması, amaçlarla çatışan politikalar örgüt içinde önemli stresler oluşturmaktadırlar. Stresi önlemede, bireysel ve örgütsel yöntemleri tanımlayabileceksiniz. Stresi önleme yönetimi, bireysel ve örgütsel stresi önleyerek, bireylerde örgüt sağlığını koruyabilecek belirli metotları olan bir örgüt felsefesi olarak tanımlanmaktadır. Stres yönetim modeline göre örgütsel olarak alınabilecek tedbirler aşağıdaki şekilde sıralanabilir. • Katılımlı Yönetim • Amaçları Belirleme Faaliyetleri • Rol Analizi ve Sınıflandırılması • Zaman Yönetimi • Sosyal Destek • Duygusal iklimi Kontrol • Stres Yönetimi Eğitimidir.
|
||